Бэклог в Scrum представляет собой динамический, расставленный по приоритетам список возможностей, задач, улучшений и исправлений, которые необходимо выполнить в работе над проектом. Актуализация Бэклога — это непрерывный процесс проверки этих элементов, который позволяет убедиться, что они правильно расставлены по приоритетам и готовы к выполнению в предстоящих спринтах.

Актуализация бэклога обычно включает в себя:

1. Приоритизация элементов невыполненной работы на основе их ценности для заказчиков, факторов риска, сложности выполнения и других факторов.
2. Разбивка больших задач на более мелкие, управляемые.
3. Уточнение деталей элементов бэклога для обеспечения ясности и общего понимания внутри команды.
4. Оценка усилий, необходимых для выполнения каждого элемента бэклога.
5. Удаление любых неактуальных или устаревших задач.

Несмотря на свою важность, Актуализация Бэклога часто менее известна или неправильно понимается по нескольким причинам:

1. Отсутствие явного упоминания в руководстве по Scrum. Scrum-гайд не упоминает в явном виде Backlog Grooming. Это действие называется «Уточнение Бэклога Продукта», и описывается как постоянное действие, а не как отдельное мероприятие.

2. Неправильное понимание его ценности. Команды, плохо знакомые со Scrum, могут упускать из виду ценность актуализации бэклога, сосредоточив внимание на выполнении задач спринта. Преимущества груминга, такие как повышение производительности, точная оценка и удовлетворенность заинтересованных сторон, становятся очевидны со временем, что делает их менее заметными в начале работы.

3. Недостаток свободного времени. Команды, испытывающие сложности с тайм-менеджментом, могут рассматривать актуализацию бэклога как необязательное мероприятие или откладывать её, не понимая, что на самом деле это может сэкономить больше времени в долгосрочной перспективе.