Grass school
История появления Scrum
Как и зачем появилась Scrum-методология
В 2020 году исполнилось 25 лет Scrum — самому популярному Agile-подходу. Сегодня мы разберемся, когда и при каких обстоятельствах сформировался этот подход.
Основателями методологии Scrum считают японских ученых Хиротаку Такэути и Икудзиро Нонака. В 1986 году во время наблюдений за компаниями-инноваторами — Fuji-Xerox, Honda и Canon — они заметили, что более эффективны те команды, в которых несколько разнопрофильных специалистов одновременно работают над задачей. А традиционный подход, в котором задача поэтапно переходит от одного специалиста к другому — проигрывает по результатам.
На основании наблюдений была опубликована статья в Harvard Business Review.
Один из параграфов статьи имел заголовок: “Moving the Scrum Downfield”, и дальше проводилась прямая аналогия с игрой в регби. Термином “scrum” в регби обозначается один из элементов игры, когда игроки двух команд собираются вместе, сцепляются друг с другом и с командой-соперником и ждут вброса мяча. Это первоначальное состояние, после которого та или иная команда овладевает мячом, и начинается игра.
Первой компанией, где применили Scrum, стала Easel Corporation. В 1993 году Джеффу Сазерленду, Джону Скамниоталеса и Джеффу МакКенну требовалось разработать программный продукт и полностью изменить действующее предложение в рекордный срок — 6 месяцев. В поисках решения Сазерленд наткнулся на статью Такэути и Икудзиро и решил опробовать Scrum на «горящем» проекте.
Придуманный Scrum-процесс позволил успешно завершить проект в срок, в рамках бюджета и с небывало низким количеством багов. Позже Джефф Сазерленд объединил свои усилия с Кеном Швабером для формализации и окончательной доработки подхода.
В октябре 1995 года на конференции OOPSLA в Остине, штат Техас, Кен Швабер и Джефф Сазерленд впервые представили Scrum в своем докладе дали первое описание Scrum-процесса.
Спустя 6 лет после конференции OOPSLA, в 2001-м году появился Agile-манифест, в разработке которого Джефф Сазерленд и Кен Швабер принимали самое непосредственное участие. Они сформулировали ключевые поинты, которые делают разработку гибкой. Книга очень подробно описывает Scrum-процесс и вводит новые роли, встречи и правила, которых не было раньше.
В 2002-м году был создан Scrum Alliance и первая программа сертификации Scrum-мастеров (Certified ScrumMaster — CSM).
Как следствие, появилась потребность в разъяснении реальной практики применения Scrum, появились best practices, которыми могли бы руководствоваться новые специалисты. И авторы Scrum начали писать книги, которые отвечали на этот запрос и давали более глубокое погружение в практики, инструменты и нюансы работы по Scrum.
Первая версия Scrum Guide создавалась в 2008-2010 годах. К этому моменту Scrum уже около 15 лет использовался в IT-индустрии. В этот промежуток времени в Scrum добавлялись новые роли, вводились новые мероприятия, менялось понимание того, кто такой заказчик, какова роль Scrum-мастера и многое другое.
Задачей создателей Scrum Guide было сформировать короткий, свободно распространяемый, доступный и понятный документ, который бы однозначно определял как делать Scrum правильно, а что не является правильной реализацией.
С тех пор было еще 6 ревизий Scrum Guide, каждая из которых старалась адаптировать Scrum к меняющейся реальности и новым потребностям рынка. За период с 2010 по 2020 годы Scrum пришел в большие Enterprise-проекты и вышел за рамки IT, все это не могло не отразиться на Scrum Guide.
С последней версией Scrum Guide 2020 вы можете ознакомится по ссылке
Если вы хотите внедрить Scrum в свою работу, переходите на сайт и оформляйте заказ.