Stand Up, также известный как Daily Scrum, представляет собой короткое, ограниченное по времени собрание, проводимое Scrum-командами каждый рабочий день. Целью стендапа является синхронизация работы команды, выявление потенциальных препятствий на пути и продвижение проекта вперед. Встречи обычно длятся не более 15 минут, и участники часто проводят их стоя, чтобы быть краткими и сохранять концентрацию.

Что дают командам стендапы?

• Прозрачность и подотчетность: благодаря ежедневным встречам все члены команды будут в курсе хода проекта и задач, выполняемых их коллегами. Это способствует чувству общей ответственности среди членов команды.
• Эффективное общение: стендапы помогают снизить потребность в длительных дискуссиях в течение дня, так как у них есть специально выделенное время для решения общих вопросов. Это способствует более продуктивному сотрудничеству.
• Быстрое решение проблем: стендапы позволяют команде выявлять и устранять потенциальные препятствия по мере их возникновения. Обсуждая проблемы в режиме реального времени, команда может быстро находить решения и вносить необходимые коррективы в работу.
• Непрерывное совершенствование: благодаря ежедневным встречам команда может анализировать свою работу и определять области, требующие улучшения. Такая непрерывная обратная связь обеспечивает постоянное развитие внутренних процессов в команде, что приводит к повышению общей результативности.

Stand Up следует особому установленному формату, который способствует краткому и целенаправленному общению. Каждый член команды сообщает информацию о своей работе, отвечая на три ключевых вопроса:

1. Что я делал вчера?
2. Что я буду делать сегодня?
3. Есть ли препятствия или препятствия на моем пути?

Эти вопросы помогают делиться своими достижениями и проблемами, позволяя команде выявлять потенциальные препятствия и предлагать поддержку. Хотя стендап не является местом для решения проблем, оно помогает их выявить, чтобы затем оперативно решить.

Делимся с вами несколькими рекомендациями, которым нужно следовать, чтобы провести эффективный стендап.

• Проводите Stand Up в одно и то же время и в одном и том же месте каждый день. Эта последовательность помогает установить рутину и гарантирует, что собрание станет неотъемлемой частью ежедневного рабочего процесса команды.
• Управляйте временем, чтобы стендап был кратким и целенаправленным. Вы можете ограничить выступление каждого члена команды минутой или меньше. Это побуждает участников быть краткими и оставаться в теме.
• Поощряйте всех членов команды участвовать в Stand Up, даже если они считают, что их выступление может быть неактуально или им нечем поделиться в определенный день. Активное участие способствует развитию чувства сопричастности и общей ответственности в команде.
• Не пытайтесь решать проблемы на стендапе. Несмотря на то, что Stand Up является отличным местом для выявления проблем, это не место для углубления в их решение. Если проблема требует дальнейшего обсуждения, запланируйте отдельную встречу с соответствующими членами команды.